Theater De Hofnar

Directeur

Gepubliceerd op: 3 december 2024

Organisatie

De Hofnar is al 25 jaar een bruisend theater, waar steeds meer gebeurt. Met meer dan 300 voorstellingen, films, concerten en evenementen jaarlijks, blijven we groeien en vernieuwen. De lokale verenigingen nemen nog steeds een belangrijke plek in binnen onze programmering.

Theater De Hofnar in Valkenswaard is volop in beweging:
• Er is behoefte aan een grotere capaciteit (mogelijk een tweede theaterzaal) en het ontwikkelproces daaromheen is gaande.
• De samenwerking met het Centrum voor Muziek & Dans (CMD) zal steeds meer gaan intensiveren.
• Het huidige bestuur buigt zich momenteel over het besturingsmodel, in samenwerking met de directeur.

Vacature

De directeur van het theater is verantwoordelijk voor het algemene beheer, de dagelijkse leiding en de strategische ontwikkeling van het theater. Dit omvat zowel de artistieke visie als de zakelijke aspecten. Waar onder personeel, vrijwilligers, financiën, horeca, en zaalverhuur. De directeur werkt nauw samen met interne en externe stakeholders, zoals de gemeente Valkenswaard, en directies/besturen van andere theaters en instellingen, om de missie en doelen van het theater te realiseren.

Wij zoeken

Vereiste kwalificaties en ervaring:
• Opleiding: Minimaal HBO-niveau in een relevant vakgebied (bijvoorbeeld Cultuurmanagement, Bedrijfskunde, of een vergelijkbare opleiding).
• Ervaring: Minimaal 5-7 jaar ervaring in een leidinggevende rol binnen de culturele sector, bij voorkeur in een vergelijkbare functie of in een functie die aansluit bij een loopbaanstap naar niveau van theaterdirectie.

Kennis en vaardigheden
• Uitstekende organisatorische en leiderschapsvaardigheden.
• Sterke financiële en commerciële vaardigheden, met ervaring in budgetbeheer en financiële verantwoording afleggen.
• Affiniteit met de theatersector en culturele trends.
• Ervaring met personeelsmanagement en vrijwilligerscoördinatie.
• Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling.
• Vermogen om effectief te netwerken en samen te werken met diverse stakeholders.

Gedragscompetenties
• Visie en Inspiratie: in staat om een duidelijke visie te ontwikkelen en anderen te inspireren en motiveren.
• Besluitvaardig: in staat om weloverwogen beslissingen te nemen, zelfs onder druk.
• Creatief en Innovatief: brengt nieuwe ideeën in om de artistieke en zakelijke doelstellingen te realiseren.
• Empathisch: toont begrip voor en betrokkenheid bij zowel het team als het publiek.
• Organisatiesensitiviteit: laat zien eigen gedrag inlevend en wendbaar aan te kunnen passen aan de organisatiecultuur. Duidelijk positioneren combineren met aandacht en respect voor de mensen van De Hofnar.
• Flexibiliteit en Aanpassingsvermogen: kan zich snel aanpassen aan veranderende omstandigheden
en prioriteiten.
• Teamgericht: samenwerken met de interne organisatie (medewerkers, oproepkrachten, vrijwilligers en bestuur), bijdrage aan gezamenlijke doelen prioriteren boven het behalen van individuele doelstellingen

Taken

Kernverantwoordelijkheden:

1. Visie, beleid en innovatie
• In samenspraak met het bestuur zorgen voor het vormgeven van de visie en missie van het theater en de realisatie hiervan.
• Uitvoeren van het beleidsplan voor het theater, met inbegrip van artistieke en zakelijke doelen. Het beleidsplan continu actualiseren en (door)ontwikkelen.
• Analyseren van de theatermarkt en -trends om het theater relevant en actueel te houden.
• Aansluiten bij culturele trends en maatschappelijke ontwikkelingen. Daar kunnen innovaties en vernieuwingen uit voortvloeien. Bijvoorbeeld visie en beleid ontwikkelen rondom ‘maatschappelijk opdrachtgeverschap’, ruimte bieden aan maatschappelijke instanties die culturele initiatieven aanjagen

2. Leiderschap
• Leidinggeven aan een team van 15-20 vaste medewerkers, ongeveer 15 oproepkrachten en een groep van 40-50 vrijwilligers. Samen met coördinerende medewerkers. De cultuur van de interne organisatie is informeel. Het betreft een loyale, hardwerkende groep mensen. De leiderschapsstijl van de directeur dient daarop aan te sluiten. Oog voor mensen, benaderbare stijl, betrokkenheid bij het wel en wee.
• Besluitvaardig optreden binnen de informele cultuur. Duidelijk positie in durven nemen, met sensitiviteit en respect voor de organisatiecultuur.
• Kaders geven en binnen die kaders ruimte bieden aan mensen om zelfstandig initiatieven te ontplooien en zelfregulering toe te passen.
• Samenwerken met het bestuur van De Hofnar. Die samenwerking heeft een gelijk waardig karakter waarbij de samenstelling van de kwaliteiten van directeur en bestuurders een meerwaarde oplevert voor de besturing van het theater.
• Ontwikkelen en implementeren van HR-beleid, inclusief werving, opleiding, beoordeling en ontwikkeling van personeel en vrijwilligers.
• Bevorderen van een positieve, veilige en inclusieve werkcultuur.

3. Artistiek en programmering
• Het samen met de medewerkers opstellen van een gevarieerd en aantrekkelijk theaterprogramma dat aansluit
bij het publiek en de missie van het theater. Het past bij de oorsprong en opzet van theater De Hofnar dat er veel ruimte is voor streekprogrammering. Dit is een uniek aspect van De Hofnar. Daarnaast biedt De Hofnar een uitstekend landelijk, professioneel programma. De huidige medewerkers hebben ervaring met programmering. Ervaring met programmering is daarom een pré en geen noodzakelijke eis. De directeur dient wel feeling
te hebben met theater en te willen ontwikkelen op gebied van theaterprogrammering.
• Beheren van de relaties met artiesten, impresariaten, theatergezelschappen, andere culturele instellingen en vele lokale initiatieven.
• Toezicht houden op marketing en communicatie en in samenwerking met de medewerkers de juiste acties en strategieën bepalen om de bezoekersaantallen op peil te houden.
• Samenwerken hieraan met medewerker(s).

4. Beheer & financiën
• Opstellen en beheren van de jaarlijkse begroting, inclusief tussentijdse monitoring van inkomsten en uitgaven.
• Zorgen voor een gezond financieel beleid en daarover verantwoording afleggen aan het bestuur.
• Planmatig risicomanagement voeren ten aanzien van (financiële) risico’s die gepaard gaan met bedrijfsvoering van een (gesubsidieerd) theater.
• Actief zoeken naar subsidiemogelijkheden, sponsoren en andere vormen van financiering.
• Financieel toezicht houden op de horecagelegenheid en ervoor zorgen dat deze winstgevend is en bijdraagt aan de algehele theaterervaring.
• Optimaliseren van de zaalverhuur, zowel in termen van bezettingsgraad als klanttevredenheid.

5. Stakeholder management en externe relaties
• Onderhouden en uitbreiden van relaties met externe stakeholders, zoals de Gemeente Valkenswaard, sponsoren, andere culturele instellingen en het publiek.
• Vertegenwoordigen van het theater op lokale en nationale evenementen en bijeenkomsten.
• Externe contacten aangaan en onderhouden. Actief betrokken zijn bij netwerken en samenwerkingsverbanden binnen de culturele sector. Zowel regionaal als landelijk. Dit zijn met name de relaties met Wonka-podia en de VSCD. Maar ook de lokale samenwerking met de Corso-organisatie en andere lokale verbanden.

Wij bieden

Werkomgeving en -voorwaarden:
• Werkomgeving: Het theater biedt een dynamische en creatieve werkomgeving met een nauwe samenwerking tussen de medewerkers en vrijwilligers.
• Contractvorm: Voltijdse aanstelling (fulltime dienstverband conform CAO Nederlandse Podia) met een jaarcontract. Daarna kan een contract voor onbepaalde tijd volgen.
• Salaris: Marktconform, afhankelijk van ervaring en kwalificaties, met secundaire arbeidsvoorwaarden

Contactgegevens

Contact en sollicitatie:
We staan je graag te woord. Voor meer informatie kun je contact leggen met het theaterbestuur:
Eric Boselie, 06-13714660, of Rob Hermsen, 06-46762724. Je kunt jouw sollicitatie mailen naar: rhermsen@hrmvisie.com.

Een assessment zal deel uitmaken van de selectieprocedure